Retail · Hogar

Elevar una marca sin encarecerla.

Conforama es conocido por muchas cosas, sobre todo por colchones y sofás. Su valor está en ofrecer calidad y estilo asequible. El problema era que su web solo hablaba de precio.

Cliente
Conforama
Sector
Retail · Hogar
Qué hicimos
Descubrimiento · Dirección de arte · Diseño UX/UI · Acompañamiento
Conforama — trabajo de Diga—
Conforama — trabajo de Diga—

01 — El reto

Asequible no es sinónimo de barato

En su posicionamiento de marca, el valor de Conforama reside en ofrecer calidad y estilo asequible. Asequible no es cutre ni de poca calidad, pero la web se centraba en el precio, y el diseño y el funcionamiento hacían que se percibiera de otra manera.

Había que elevar la percepción sin tocar el posicionamiento de precio. Ese era todo el problema.

Conforama — Asequible no es sinónimo de barato
Conforama — Asequible no es sinónimo de barato

02 — Pulso

Investigación sólida antes de proponer

Empezamos leyendo mucha información sobre la marca, su valor, la gente a la que se dirige y el funcionamiento de su negocio.

Trabajamos la arquitectura de marca alineada con su equipo de SEO, los flujos de compra multicanal, user personas y benchmarks. Una investigación sólida sobre la que cimentar las soluciones.

Conforama — Investigación sólida antes de proponer
Conforama — Investigación sólida antes de proponer

03 — Forma

En la buena dirección de arte

La dirección de arte fue un reto complicado: no podíamos cambiar una marca implantada y reconocible, ni hacerla más premium, ni jugar con elementos que no existían.

La salida fue preguntar a la marca y tirar del hilo. Creamos componentes y formas más ligeras, con espacios habitados por personas y ambientes de decoración donde antes había muebles volando. Componentes más grandes y mucho espacio vacío, para una navegación apetecible donde descubrir producto.

Conforama — En la buena dirección de arte
Conforama — En la buena dirección de arte

04 — Faro

Diseño y desarrollo, al mismo ritmo

La nueva solución usaría Salesforce Commerce Cloud, implementada por Seidor. En cuanto tuvimos las cosas validadas hablamos con desarrollo para conocer su calendario y facilitar su trabajo.

Trabajamos por sprints de dos semanas, empezando con una de definición en la que participaban el equipo técnico y el del cliente. Entregamos en tiempo los diseños e iteramos para ajustar los cambios necesarios.

Seguimos colaborando, creando nuevos elementos y páginas a demanda, incluyendo la redacción de textos a partir del contenido que proponemos.

En una frase

No había que cambiar la marca. Había que dejar de contradecirla.

Conforama · Diga—